ადამიანური რესურსების ადმინისტრირება და მართვა

• სახელფასო ფაილის დამუშავება;

• ფიქსირებული ანაზღაურება;

• შეღავათების ადმინისტრირება (ჯანმრთელობის დაზღვევა, სიცოცხლის დაზღვევა, მანქანის დაზღვევა და ა.შ.);

• ბონუსი;

• ზეგანაკვეთური;

• საათობრივი;

• თანამშრომელთა დასწრების/გამოცხადების ცხრილის გენერირება;

• შრომის კონტრაქტებთან შესაბამისობის უზრუნველყოფა და სხვა.

• ვაკანსიის კონტენტის შექმნა შერჩევის ახალ სტანდარტების გათვალისწინებით;

• ვაკანსიის ვიზუალური ბრენდინგი;

• ყველა რანგის რეკრუტინგი;

• ტოპ პოზიციებისთვის Head Hunting მეთოდის გამოყენება;

• დასაქმების მრავალფეროვანი არხების გამოყენება;

• სხვადასხვა კომპანიებთან თანამშრომლობით რეკრუტინგის შიდა ბაზის გამოყენება.

• დაკვეთისა და საჭიროების შესაბამისად კომპანიაზე/თანამშრომლებზე მორგებული ტრენინგებისა და განვითარების ისეთი სისტემების შექმნა/იმპლემენტაცია როგორიც არის: 

• დარგობრივი მასტერკლასები;

• პროფესიული ტრენინგები/სესიები;

• ქოუჩინგი და სხვა. 

 კომპანიის საჭიროებაზე მორგებული შესაბამისი შეფასების სისტემის შექმნა/იმპლემენტაცია.

ორგანიზაციაში არსებული მდგომარეობის/ბაზარზე არსებული სიტუაციის შესწავლა და შეფასება, ანალიტიკის საფუძველზე მომავლის პროგნოზირება და შესაბამისი, სწორი სტრატეგიის განსაზღვრა.

ახალი თანამშრომლის/ების ეფექტური ინტეგრაციისა და კორპორატიულ კულტურასთან ადაპტირების.

კომპანიის სპეციფიკაზე მორგებული ორგანიზაციული სტრუქტურის შექმნა.

კომპანიის, როგორც მიმზიდველი დამსაქმებლის იმიჯის ფორმირება სხვადასხვა ინსტრუმენტების, პლატფორმებისა თუ სტანდარტების ეფექტური გამოყენებით.