Эффективная система управления HRM и правильный механизм являются важнейшими условиями успеха бизнеса, поскольку именно правильный механизм HRM делает сотрудника эффективным и лояльным к компании, а это означает хорошую репутацию компании и более лояльных клиентов.
Аудит, анализ рисков и управление HR-процессами с помощью аутсорсинговых услуг сегодня становятся все более популярными как на глобальном, так и на локальном рынках. Аутсорсинг HRM может оптимизировать HR-процессы для эффективного управления внутренней работой, оставляя владельцам компаний время и ресурсы для эффективного решения других задач.
В AACC вас встретит команда HR-специалистов с опытом работы более 15 лет.
• Пересмотр, адаптация и/или создание шаблонов трудовых договоров (полная занятость, частичная занятость, гибридная модель, другое);
• Просмотрите, адаптируйте и/или создайте шаблоны документов с должностными инструкциями;
• Адаптация и/или создание шаблона приказов по кадровому делопроизводству (отпуск, командировка, распределение обязанностей, повышение по службе, дисциплинарные взыскания, поощрения и т.п.);
• Консультирование, связанное с трудовыми спорами или другими видами трудовых рисков, разработка и внедрение решений и инструментов;
• Участие в административной части по заказу компании.
• Обработка файла заработной платы;
• фиксированное вознаграждение;
• Управление льготами (медицинское страхование, страхование жизни, автострахование и т.д.);
• бонус
• через некоторое время;
• ежечасно
• формирование таблицы посещаемости/объявлений сотрудников;
• Обеспечение соблюдения трудовых договоров и многое другое.
• Создание содержания вакансий на основе новых стандартов отбора;
• визуальное брендирование вакансии;
• Призыв всех рангов;
• Использование метода Head Hunting для топовых позиций;
• использование разнообразных каналов трудоустройства;
• Использование внутренней рекрутинговой базы при сотрудничестве с разными компаниями.
• Создание/внедрение систем обучения и развития с учетом потребностей компании/сотрудников, таких как:
• отраслевые мастер-классы;
• профессиональные тренинги/сессии;
• Коучинг и многое другое.
создание/внедрение соответствующей системы оценки с учетом потребностей компании.
Изучение и оценка ситуации в организации/ситуации на рынке, прогнозирование будущего на основе аналитики и определение подходящей, правильной стратегии.
Эффективная интеграция новых сотрудников и адаптация к корпоративной культуре.
Создание организационной структуры с учетом специфики компании.
Позиционирование
компании как хорошего работодателя.