Бизнес Центр "Мозаика"

09:00 - 18:00 Понедельник - Пятница

HR услуги

Эффективная система управления HRM и правильный механизм являются важнейшими условиями успеха бизнеса, поскольку именно правильный механизм HRM делает сотрудника эффективным и лояльным к компании, а это означает хорошую репутацию компании и более лояльных клиентов.

Аудит, анализ рисков и управление HR-процессами с помощью аутсорсинговых услуг сегодня становятся все более популярными как на глобальном, так и на локальном рынках. Аутсорсинг HRM может оптимизировать HR-процессы для эффективного управления внутренней работой, оставляя владельцам компаний время и ресурсы для эффективного решения других задач.

В AACC вас встретит команда HR-специалистов с опытом работы более 15 лет.


Пересмотр, адаптация и/или создание шаблонов трудовых договоров (полная занятость, частичная занятость, гибридная модель, другое);


Просмотрите, адаптируйте и/или создайте шаблоны документов с должностными инструкциями;


Адаптация и/или создание шаблона приказов по кадровому делопроизводству (отпуск, командировка, распределение обязанностей, повышение по службе, дисциплинарные взыскания, поощрения и т.п.);


Консультирование, связанное с трудовыми спорами или другими видами трудовых рисков, разработка и внедрение решений и инструментов;


Участие в административной части по заказу компании.

Обработка файла заработной платы;

фиксированное вознаграждение;

Управление льготами (медицинское страхование, страхование жизни, автострахование и т.д.);

бонус

через некоторое время;

ежечасно

формирование таблицы посещаемости/объявлений сотрудников;

Обеспечение соблюдения трудовых договоров и многое другое.


Создание содержания вакансий на основе новых стандартов отбора;

визуальное брендирование вакансии;

Призыв всех рангов;

Использование метода Head Hunting для топовых позиций;

использование разнообразных каналов трудоустройства;

Использование внутренней рекрутинговой базы при сотрудничестве с разными компаниями.


Создание/внедрение систем обучения и развития с учетом потребностей компании/сотрудников, таких как:

отраслевые мастер-классы;

профессиональные тренинги/сессии;

Коучинг и многое другое.


создание/внедрение соответствующей системы оценки с учетом потребностей компании.

Изучение и оценка ситуации в организации/ситуации на рынке, прогнозирование будущего на основе аналитики и определение подходящей, правильной стратегии.

Эффективная интеграция новых сотрудников и адаптация к корпоративной культуре.

Создание организационной структуры с учетом специфики компании.

Позиционирование компании как хорошего работодателя.

Миранда Габуния

HR бизнес партнер| Руководитель отдела HR

HR Профессиональ по управлению персоналом и организационному развитию с опытом работы более 10 лет.